Tænk ikke uden for boksen. Gå på indkøb. Bliv ved med at prøve den ene efter den anden, indtil du finder den der katalyserer din tænkning. En god kasse er som en banemarkør på motorvejen. Det er en begrænsning, der frigør. —Dan og Chip Heath, Lavet til at holde fast: Hvorfor nogle ideer overlever og andre dør
I disse tider med dramatiske forandringer, hvor iværksætterlandskabet konstant skifter, kan de store og langsomme ikke konkurrere med de små og smarte. Men at være lille og smidig er ikke uden udfordringer. Du bliver nødt til at finde ud af, hvordan du ændrer karakteren af din lineære tankegang, så du kan tænke på eksponentielle skalaer. Du bliver også nødt til at forstå de teknologier og værktøjer, der driver ændringer. Det vigtigste er dog, at du skal løse puslespillet om innovation. Specifikt kommer den slags innovation ofte fra uophørligt at forstærke hinandens ideer og handlinger. Hvis du kun er afhængig af innovation inden for din virksomhed, er du død. Du skal udnytte mængden for at forblive konkurrencedygtig.
Måske verdens mest innovative virksomhed, Google, har otte innovationsprincipper, der styrer deres strategi. Uden tvivl er disse regler kernen i din succes som eksponentiel iværksætter. Mit forslag er, at du skriver dem på din væg, bruger dem som et filter til din næste opstartside, men frem for alt skal du ikke ignorere dem - de tilbyder de mest potente innovationsturbostimuler, der er tilgængelige. Lad os se hurtigt:
1. Fokuser på brugeren.
Vi behøver ikke lede længere end Larry Page og Richard Branson, når vi søger eksempler på vigtigheden af at opbygge kundeorienterede virksomheder. Det er grunden til, at Virgin Atlantic var det første flyselskab, der tilbød gratis ryglæn-tv'er, massagebehandlinger ombord, en cocktaillounge ombord, et fly med glasbund og senest stand-up komikere. Medmindre du er kundeorienteret, forklarer Branson, kan du muligvis skabe noget vidunderligt, men du overlever ikke. Det handler om at få alle små detaljer rigtige.
2. Åben vinder.
I en hyperforbundet verden med enorme mængder kognitivt overskud er det afgørende at åbne dig selv og lade publikum hjælpe dig med at innovere, bygge videre på hinandens ideer. Dette er den modsatte strategi for store, lineære virksomheder, hvis gammeldags struktur og processer begrænser deres evne til hurtigt at introducere nye produkter. I stedet for design-sessioner med lukkede døre og markedsføringsbevægelser bag kulisserne, skal alt, hvad du gør, være gennemsigtigt og åbent.
3. Idéer kommer fra overalt.
Hvorfor betyder hele denne Crowdsourcing-arena så meget for eksponentielle iværksættere? Crowdsourcing kan give dig utrolige ideer, indsigt, produkter og tjenester. Det New York Times spaltist Thomas Friedman udtrykte det således: Du har en gnist af idé nu. Du kan få en designer i Taiwan til at designe den. Du kan få prototypen produceret i Kina. I Vietnam kan du få det masseproduceret. På Freelancer kan de gøre dit back office, dit logo og så videre. Jeg mener virkelig - nu kan du være en fyr, der sidder i et rum med et par tusinde dollars og på bagsiden af et kreditkort kan du oprette et multimillion-dollarselskab.
4. Tænk stort, start lille.
Fordelen ved at starte i det små er, at det mindsker tabet af tidlige fiaskoer. Derefter, når et eller andet lille eksperiment fanger det, har du energi og ressourcer til at udnytte det momentum, du har bygget. Du kan starte et firma på dag 1, der påvirker en lille gruppe, men har til formål at have en positiv indvirkning på en milliard mennesker om et årti.
5. Undlad aldrig at fejle.
At prøve skøre ideer betyder at bukke ekspertudtalelser og tage store risici. Det betyder ikke at være bange for at mislykkes. Fordi du vil mislykkes. Vejen til fed er brolagt med fiasko, og det betyder at have en strategi på plads til at håndtere risiko og lære af. Vigtigheden af hurtig iteration: Fejler ofte, fejler hurtigt og fejler fremad.
6. Start tidligt og gentag.
Hele princippet om lean opstart er baseret på denne idé. Som iværksætter har du den luksus at gøre dette. Adræthed - det vil sige adfærd - er en nøglediskriminator for det store og lineære. Undlad at hurtigt gentage dine ideer hurtigt.
7. Være en platform, flyde alle både.
Se på de mest succesrige virksomheder, der får værdier på milliarder dollars ... AirBnb, Uber, Instagram. De er den absolutte omvendte af alt, hvad vi troede var sandt om at opskalere kapitalintensive virksomheder. I det meste af det tyvende århundrede krævede store investeringer og tid at opskalere sådanne virksomheder. Tilføjelse af arbejdsstyrke, opførelse af bygninger, udvikling af meget nye produktsuiter - ikke underligt implementeringsstrategier strakte sig år i årtier. Disse nye virksomheder er platformspilene. Er din?
8. Gør det vigtigt.
Måske vigtigst, er det firma, du starter, bygget på et massivt transformerende formål? Når det bliver svært, vil du skubbe på eller give op? Lidenskab er grundlæggende for fremskridt. I en improviseret tale holdt ved stiftelseskonferencen Singularity University, rejste Larry Page sig foran et publikum blandt nogle deltagere og sagde: Jeg har en meget enkel måling, jeg bruger: Arbejder du med noget, der kan ændre verden? Ja eller nej? Svaret for 99,99999 procent af befolkningen er nej. Jeg tror, vi skal træne folk i, hvordan vi kan ændre verden.
*****
Mens følgende princip ikke er på Googles oprindelige liste, vil jeg foreslå tilføjelse af det som den niende princip. Efter min mening fuldender dette deres liste, som det fremgår af Googles handlinger:
9. Vær datadrevet.
De mest succesrige startups i dag er datadrevne. De måler alt og bruger maskinlæring og algoritmer til at hjælpe dem med at analysere disse data for at træffe beslutninger.
Vi lever i en æra med konstant innovation. For alle, der driver en virksomhed - og det gælder både for nystartede virksomheder og ældre virksomheder - er mulighederne få: Enten innoverer du selv, eller en anden vil.
Steven Kotler er den bedst sælgende forfatter af Overflod og Superman-opkomsten . Hans bog, FET: Sådan går du stort, laver bank og forbedrer verden , som udforsker forbindelsen mellem verdens største problemer og verdens største virksomheder, er udgivet i paperback 23. februar.
