Stående under et portræt af 16. amerikanske præsident Abraham Lincoln leverer præsident Barack Obama en erklæring fra Det Hvide Hus i Washington, DC, den 18. september 2014. (JIM WATSON / AFP / Getty Images) bedste sted at købe cannabisfrø online
Når vi fejrer præsidentens dag, er det det perfekte tidspunkt at overveje nogle af de ledertræk, der gjorde Abraham Lincoln til en af de store præsidenter i amerikansk historie. Mens filmen Lincoln får betydelig ros, begyndte jeg for nylig at læse bogen Team of Rivals af den Pulitzer-prisvindende forfatter Doris Kearns Goodwin, en af de mest omfattende bøger om Lincoln og hans ekstraordinære ledelsesevne.
Lincolns ledelsestræk har stået tidens test, og selvom de ikke var perfekte som leder, viste Abraham Lincoln følgende egenskaber, som vi alle sammen kan fortsætte med at lære.
Lincoln var sikker nok på sig selv og sin evne til at trække mange af sine rivaler, der var hans værste fjender på et tidligere tidspunkt, ind i sin indre cirkel. Nogle af disse samme mænd, især William Henry Seward (som var Lincolns vigtigste rival i 1860 og senere blev hans udenrigsminister) sluttede med at være hans mest betroede rådgiver. For mange ledere omgiver sig med mennesker, der simpelthen fortæller lederen, hvad han eller hun vil høre, og som ikke er sikre nok til at bringe andre stærke ledere, langt mindre tidligere rivaler.
Overvej denne passage fra Kearns Goodwins bog, som inkluderer en kombination af Lincolns ekstraordinære ledelsesegenskaber
Hans personlige egenskaber gjorde det muligt for ham at danne venskab med mænd, der tidligere havde været imod ham; at reparere sårede følelser, der, hvis de ikke blev behandlet, kunne have eskaleret til permanent fjendtlighed; at påtage sig ansvaret for underordnede svigt, at dele kredit med lethed og at lære af fejl.
Kearns Goodwins bog og andre historiske beretninger om Lincoln er fyldt med eksempler på, at han konsekvent forsøger at finde måder til at finde fælles grund med dem, der var imod ham. Endvidere demonstrerede Lincoln Harry Trumans ledelsesfilosofi om buck stopper her regelmæssigt. Alt for mange ledere er fanget i at spille skyldspelet, når ting går galt, mens Lincoln så fejltagelser fra dem på hans hold som i sidste ende hans ansvar.
Lincoln var yderst selvbevidst, som Kearns Goodwin siger, hvilket betyder, at han forstod, at han havde potentialet til at få alvorlige humørsvingninger. Som alle ledere kunne han blive vred, men Lincoln havde den uhyggelige evne til at forstå, at den måde, hvorpå han kommunikerede sin vrede over for dem omkring ham, var kritisk for hans succes. Da Lincoln var særlig vred, havde han en vane med at skrive et brev til den person, han var vred på og lægge det til side, ofte ikke sende det, men snarere udtrykke disse følelser på papir. Når Lincoln videreformidlede sin vrede mundtligt, ville han desuden hurtigt forsøge at løse situationen og nægtede at lade uløste konflikter komme til orde.
Et af Lincolns største ledertræk var hans følelse af integritet og hans stærke tro på hans principper. Han var åbenbart villig til at gå på kompromis; de omkring ham kunne imidlertid være sikre på, at hans grundlæggende principper ikke ville ændre sig fra dag til dag afhængigt af omstændighederne omkring ham eller hans opfattede popularitet på det tidspunkt. Sådan ledelse inspirerer loyalitet, dedikation og tillid hos dem omkring dig.
Endelig var Lincolns kommunikationsevner ekstraordinære. Han var ikke en glat eller endda en stor offentlig taler. Yderligere nægtede Lincoln at tale offentligt uden en udarbejdet tekst. Lincolns største gave som kommunikator var imidlertid, at de fleste mennesker troede, at han troede, hvad han sagde. På mange måder kom udtrykket Ærlig Abe fra. Når folk tror, at DU tror, taler det meget om din evne som leder til at få dem til at følge.
Hvilke ledelsesegenskaber hos Lincoln eller andre store præsidenter synes du er værd at nævne i denne præsidentens weekend? Skriv til mig på sadubato@aol.com
