Den tro, jeg engang havde på Christie-administrationens evne til at lede Sandy-genopretningsprocessen, er langsomt blevet erstattet af dybe og bekymrende bekymringer over gentagne fejltrin, sagde Schaer. Da bekymring først blev rejst over kontrakten om fjernelse af snavs, der blev indgået med Ashbritt for mere end et år siden, havde de fleste håbet, at denne tvivlsomme praksis var en ensom hændelse. Desværre ser det ikke ud til at være tilfældet.
Vi har nu set firmaet Hammerman og Gainer (HGI) afskediget midt i en gruppe bekymrende klager. Det største spørgsmål, der vækker ubesvaret, er, hvorfor dette firma skulle betales næsten $ 40 millioner for deres $ 68 millioner, tre-årige kontrakt, da de kun afsluttede syv måneders arbejde, i hvilket tidsrum de kun udbetalte ca. $ 200 millioner af de næsten 1 mia. $ I føderale midler afsat til genopretningsprojekter. I dag lærte vi også, at et firma, der er plaget af klager over sin håndtering af Katrina-genopretningsindsats, er ansat til at erstatte HGI, et skridt, der ikke indkalder meget tillid.
Constable fortalte Schaers komité, at staten hyrede ICF International til at erstatte HGI.
De er ansat uden loft - så vi ved ikke, hvad det vil koste os, sagde formanden og tilføjede, at kabinetsafdelinger ikke kunne give sit udvalg svar, men i stedet valgte at give pengene.
Først fik vi at vide af kasserer, at dette ansvar henhører under Department of Community Affairs (DCA), og i dag har vi fået at vide af DCA, at de falder på kasserer, sagde Scaher. Dette ser ikke ud som åbenhed og gennemsigtighed. E har brug for strengere tilsyn for at eliminere inkompetence og spild. Husejere og ejere af små virksomheder, der stadig kæmper for at komme tilbage på deres fødder, fortjener gennemsigtighed, retfærdighed og ro i sindet ved at vide, at deres regering sætter deres behov først.
DCA sagde, siden ICF modtog sin kontrakt i maj 2013, har dens rolle været at hjælpe statens genopretningsindsats ved at udvikle politikker, procedurer og programaktiviteter, hvor virksomhedens ekspertise inden for føderale politikker og procedurer er et aktiv. Derudover opfordrer en del af kontrakten ICF til at hjælpe staten med at udvide personalet, hvor det er nødvendigt. Derfor har staten tildelt ICF at ansætte personale for at holde genopretningspersonale på optimale niveauer, når kravene ændres gennem genopretningsprocessen.
Vær opmærksom på, at DCA - ikke ICF - administrerer disse medarbejdere, sagde Lisa M. Ryan, direktør for strategisk kommunikation for DCA. ICF ansætter kun det personale, som staten skal styre.
For at være tydelig kører ICF ikke statens programmer for genopretning af boliger; DCA er, tilføjede Ryan. DCA administrerer nu de ni boligindvindingscentre; lette ansøgning, tildeling af tildelinger og byggeprocesser og føre tilsyn med fremadrettede medarbejdere såsom boligrådgivere og call center-specialister. For at støtte DCA i disse genopretningsaktiviteter udvidede staten bemanding af entreprenører ved at udnytte eksisterende leverandører såsom ICF, Acro, Atrium, CBI / Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 og URS.
Constable beskrev ICF som et firma, som US Department of Housing and Urban Development bruger lige nu.
Staten nåede ud til andre regeringsenheder, der tidligere brugte ICF og fandt anbefalingerne passende, sagde Ryan. ICF scorede også godt i bududvælgelsesprocessen, der involverede medlemmer af NJ Department of Treasury og DCA. Der er intet firma [medmindre det er et helt nyt firma], der er involveret i katastrofegendannelsesarbejde, der er blottet for kritik.
