Hvad vores mest innovative tænkere har til fælles, er ikke, hvad du ville forvente.(Foto: Ted) For syv år siden videreførte organisationspsykolog Adam Grant muligheden for at investere i den opstart, som hans studerende lancerede, fordi han og hans medstiftere var uorganiserede, mindre end dedikerede udsættere. Virksomheden, nu kendt som Warby Parker, blev for nylig udnævnt til den mest innovative virksomhed af Hurtigt selskab , og nu håndterer fru Grant parrets investeringer. Hvordan disse studerende, der viste lidt løfte, formåede at skabe et så forstyrrende firma, udløste Mr. Grants interesse og fik ham til at begynde at studere originaler, og hvad der får dem til at krydsse.
Originaler er ikke-konformister - mennesker, der ikke kun har nye ideer, men som handler for at forkæmpe dem, sagde Mr. Grant i en TED Talk optaget i februar på TED2016 og netop frigivet på Ted.com. De er mennesker, der skiller sig ud og taler op. Originaler driver kreativitet og forandring i verden. De er mennesker, du vil satse på, og de ser ikke ud som forventet.
Under hele sin tale diskuterer Mr. Grant humoristisk nogle få overraskende originalers vaner.
1. De er altid sent til festen
Dette er hvad der sker, når du er en forsinker.(Foto: Ted)
På college afsluttede Mr. Grant sin speciale fire måneder før deadline, og da han var barn, vågnede han kl. 5 for at øve Nintendo-spil, indtil han mestrede dem, hvilket førte til en lokal avis til at profilere ham for en historie kaldet Den mørke side af Nintendo. I modsætning til ham selv, der betragtes som en forhindrer, opdagede Mr. Grant, at originale tænkere er store udsættere. Jeg havde en studerende ved navn Jihee, der kom til mig og sagde 'Jeg har mine mest kreative ideer, når jeg udsætter', og jeg var som 'det er sødt. Hvor er de fire papirer, du skylder mig? ' Hun var en af hans mest kreative studerende, så han udfordrede hende til at få nogle data. Hun undersøgte folk om deres udsættelsesvaner og fik derefter deres chefer til at kommentere, hvor kreative de er. Forudindtagerne blev vurderet som mindre kreative end dem, der udsætter moderat. Dernæst designede Mr. Grant nogle eksperimenter for at se, om forholdet mellem udsættelse og kreativitet simpelthen er en sammenhæng, eller om førstnævnte faktisk forårsager sidstnævnte. Han bad folk om at generere nye forretningsidéer, idet han fik nogle til at gøre det med det samme, og andre at gøre det fem eller ti minutter senere. Da uafhængige ratere gennemgik dem, blev de, der udsatte ved at spille Minesweeper i fem minutter (i modsætning til at gøre det med det samme eller spille i 10), bedømt som 16 procent mere kreative. Og det var ikke på grund af Minesweeper selv; kreativitetsforøgelsen forekommer kun, når du udsætter efter at have lært om opgaven.
2. De er forbedringerne, ikke bevægerne
Forestillingen om, at den første, der bringer et produkt på markedet, er den, der lykkes, er en myte. Ifølge en undersøgelse, der kiggede på over 50 produktkategorier, mislykkedes de første på markedet - kaldet movers - 47 procent af tiden, mens improvers kun mislykkedes 8 procent af tiden. Hr. Grant troede ikke, at hans studerendes e-handelsbrillefirma ville lykkes, fordi han tog for lang tid og blev slået på markedet, men det var fordi han tog sig tid til at gøre det kreativt og på en måde, der ville gøre folk komfortable med at købe briller online. For at være original behøver du ikke være først. Du skal bare være anderledes og bedre, sagde hr. Grant i foredraget.
3. De er meget i tvivl
Martin Luther King Jr. i marts i Washington.(Foto: Wikimedia Commons) Mr. Grant viderebragte også Warby Parker, fordi grundlæggerne var meget bekymrede. I stedet for at gå all-in og arbejde på virksomheden tog de alle praktikophold i løbet af sommeren, hvis det ikke gik. De stillede alle op på fuldtidsstillinger til efter endt eksamen - igen, bare i tilfælde af. På overfladen ser mange originale mennesker ud til at være selvsikre, men bag kulisserne føler de den samme frygt og tvivl som resten af os gør. De administrerer det bare forskelligt, sagde hr. Grant og forklarede, at originaler undergraver mere ide tvivl snarere end selvtillid, hvilket faktisk får dem til at teste, eksperimentere og forfine. Martin Luther King Jr. er det perfekte eksempel. Natten før martset i Washington var han op efter kl. 3 omskrivning af sin tale. Øjeblikke før han gik op på podiet, skrøbte han stadig noter og krydsede linjer. Elleve minutter inde i sin tale gik han ud af manuskriptet og sagde, at jeg har en drøm, som ikke var i det originale manuskript.
4. Hvad der virkelig skræmmer dem er ikke at prøve
Originaler føler også frygt, sagde Mr. Grant. De er bange for at fejle, men hvad der adskiller dem fra resten af os er, at de er mere bange for ikke at prøve. De ved, at du kan mislykkes ved at starte en virksomhed, der går konkurs, eller ved slet ikke at starte en virksomhed. Han tilføjede, at Elon Musk for nylig fortalte ham, at han var sikker på, at SpaceX ikke ville få det til at kredse, endsige komme tilbage, men det var for vigtigt ikke at prøve. Hvis du ser på tværs af felter, er de største originaler dem, der fejler mest, fordi det er dem, der prøver mest, sagde Mr. Grant.
