Vigtigste Innovation Hvorfor legetøj 'R' Us indgav konkurs på det værst mulige tidspunkt

Hvorfor legetøj 'R' Us indgav konkurs på det værst mulige tidspunkt

Hvilken Film Skal Man Se?
 
Toys R Us lukker alle 735 butikker i USADANIEL LEAL-OLIVAS / AFP / Getty Images



yates lov og orden svu

Toys R Us meddelte officielt torsdag, at de vil lukke alle 735 butikker i USA seks måneder efter, at den urolige detailhandler indgav kapitel 11 konkursbeskyttelse, der sluttede en æra med legetøjshopping og browsing i big-box butikker.

I en intern brief til medarbejderne onsdag sagde administrerende direktør Dave Brandon, at dårligt salg i feriesæsonen var det sidste halm, der bragte det 70-årige ikoniske mærke ned.

Hullet, som vi gravede i feriesæsonen, satte os i en position, hvor vores långiver blev med rette nervøs, da virksomheden fortsatte med at forbruge kontanter, sagde han til medarbejderne.

De havde intet andet valg end at gå ind i kapitel 11, sagde Charles Tatelbaum, direktør og formand for kreditorrettigheder og konkurs for Tripp Scott advokatfirma i Florida.

I tredje kvartal af 2017 havde Toys R Us misligholdt en kolossal gæld på 5 milliarder dollars til sine private equity-långivere. Da spekulationer omkring virksomhedens sammenbrud intensiveredes og blev offentliggjort af nyhedsforretninger, var shopper tøvende med at købe gavekort, da de frygtede, at butikker ikke længere ville eksistere, når de ønskede at indløse dem.

Gældshaverne skubbede. Folk var bange for at købe gavekort. Alle var bange, fortalte Tatelbaum til Braganca. Ved at indsende kapitel 11 behøver forbrugerne ikke at bekymre sig om, at deres gavekort udløber, eller merchandise returnerer i det mindste gennem feriesæsonen. Så det var den rigtige strategi at følge.

Indgivelse af konkursbeskyttelse på det tidspunkt skabte imidlertid et større problem i den anden ende af forsyningskæden.

Toys R Us 'oprigtige meddelelse fik sine chokerede forhandlere til at skære lagerforsendelser pga høje forsikringsomkostninger. Nogle leverandører krævede kontant betaling for fulde forsendelser, hvilket skabte en umulig situation for det kontantstrammede selskab.

Lang historie kort: Toys R Us 'række af beslutninger kostede det hele feriesæsonen, som historisk har udgjort 40 procent af sit årlige salg.

Kombineret med urolige økonomiske forhold bragte selskabets akkumulerede forretningsstrategifejl det hurtigere end det kunne have.

Det er rigtigt, at konkurrencen mellem Amazon og e-handel, som traditionelle detailkæder står over for, er hård, men at eje 40 procent af det amerikanske legetøjsmarked, Toys R Us kunne faktisk have haft en fordel i sin egen sektor.

Du kan ikke have en lille legetøjsbutik længere, fordi der er så mange legetøj, elektronik og andre ting, som børnene ønsker. Så små butikskonkurrenter er ude, forklarede Tatelbaum. Du skal have en stor beholdning. Target og Walmart har noget legetøjsopgørelse, men der er virkelig ingen andre, der kan udgøre en trussel mod Toys 'R' Us i det fysiske detailrum.

I sine seneste økonomiske ansøgninger sagde Toys R Us, at en stor udfordring, den havde kæmpet med, simpelthen var en faldende kundebase.

De fleste af vores slutkunder er nyfødte og børn, og som følge heraf afhænger vores indtægter af fødselsratene i de lande, hvor vi opererer. I de senere år er mange landes fødselsrater faldet eller stagneret, efterhånden som deres befolkning bliver ældre, og uddannelses- og indkomstniveauet stiger, sagde virksomheden.

Tatelbaum påpegede et almindeligt problem hos detailhandlere i tider med skiftende markedsforhold.

Børn vil have varmt legetøj, og Toys 'R' Us var engang der sammen med dem. Men de ventede for længe på at gøre noget inden for detailsektoren, sagde han. De kunne have indtastet kapitel 11 tidligere før feriesæsonen. Og de kunne have lukket urentable butikker tidligere. Som i mange sager om detailkonkurser ventede virksomhederne for længe. Alle har et håb om, at de ikke behøver at gøre det. Det er som en kræftpatient, der nægter at gå ind i operationen, og når hans kræft har spredt sig så meget, vil operationen ikke hjælpe. Jeg ved, det er en ubehagelig analogi, men det er virkelig, hvad der skete.

Jeg er meget skuffet over resultatet, men vi har ikke længere den økonomiske støtte til at fortsætte selskabets amerikanske operationer, sagde Brandon i en erklæring torsdag. Dette er en dybt trist dag for os såvel som de millioner af børn og familier, som vi har tjent i de sidste 70 år.

Artikler, Som Du Måske Kan Lide :